دوران الموظفين هو مصطلح يشير إلى عدد الموظفين الذين يغادرون الشركة في فترة زمنية معينة. يمكن أن يكون دوران الموظفين ضارًا للشركات من حيث التكلفة والإنتاجية.

هناك العديد من الأسباب التي تؤدي إلى دوران الموظفين، بما في ذلك:

• عدم الرضا عن الراتب أو المزايا
• عدم الرضا عن الوظيفة أو الشركة
• عدم وجود فرص للنمو والتطوير
• عدم وجود بيئة عمل إيجابية
• عدم وجود قيادة قوية

يمكن للشركات اتخاذ العديد من الإجراءات للحد من دوران الموظفين، بما في ذلك:

• تقديم رواتب ومزايا تنافسية
• توفير فرص للنمو والتطوير
• إنشاء بيئة عمل إيجابية
• تعيين قادة أقوياء

يمكن أن يكون دوران الموظفين مشكلة خطيرة للشركات. من خلال اتخاذ إجراءات للحد من دوران الموظفين، يمكن للشركات الحفاظ على الموظفين ذوي الأداء الجيد وتقليل التكاليف وتحسين الإنتاجية.

فيما يلي بعض النصائح الإضافية للشركات للحد من دوران الموظفين:

• إنشاء ثقافة التقدير والمكافأة.
• تشجيع الموظفين على التواصل والمشاركة.
• توفير فرص التعلم والتطوير.
• تقليل التوتر وضغوط العمل.
• إنشاء بيئة عمل عادلة ومنصفة.

من خلال اتباع هذه النصائح، يمكن للشركات إنشاء بيئة عمل إيجابية وجذابة للموظفين، مما يساعد على الحد من دوران الموظفين.

المصدر

https://g.co/bard/share/c6e88a1a9448

عن أبي هريرة -رضي الله عنه- أن رسول الله ﷺ قال: إذا مات ابن آدم؛ انقطع عمله إلا من ثلاث: صدقة جارية، أو علم ينتفع به، أو ولد صالح يدعو له رواه مسلم