الثقافة التنظيمية للمؤسسة هي مجموعة من المبادئ والقيم والسلوكيات المشتركة التي تميز المؤسسة عن غيرها من المؤسسات وهي تؤثر بشكل كبير على أداء المؤسسة وسلوك العاملين فيها.
.jpg)
هناك العديد من العوامل التي تؤثر في الثقافة التنظيمية للمؤسسة، منها:
القيادة: تلعب القيادة دورًا أساسيًا في تشكيل الثقافة التنظيمية. فالقادة الذين يتمتعون بقيم قوية وأخلاقيات عالية يساهمون في خلق ثقافة مؤسسية إيجابية.
التاريخ والقيم الأساسية: تعكس الثقافة التنظيمية تاريخ المؤسسة وقيمها الأساسية. فالمؤسسات التي تتمتع بتاريخ طويل من النجاح تميل إلى امتلاك ثقافة مؤسسية قوية.
البيئة الخارجية: تؤثر البيئة الخارجية أيضًا في الثقافة التنظيمية. فالمؤسسات التي تعمل في بيئات متغيرة ومتقلبة تميل إلى امتلاك ثقافة مؤسسية أكثر مرونة.
الموظفين: يلعب الموظفون أيضًا دورًا مهمًا في تشكيل الثقافة التنظيمية. فالموظفين الذين يتمتعون بقيم مشتركة وشعور بالانتماء للمؤسسة يساهمون في تعزيز الثقافة التنظيمية.
فيما يلي بعض الأمثلة على كيفية تأثير هذه العوامل في الثقافة التنظيمية:
القيادة: إذا كان القائد يؤمن بالابتكار والإبداع، فسوف يسعى إلى خلق ثقافة مؤسسية تدعم هذه القيم.
التاريخ والقيم الأساسية: إذا كانت المؤسسة تتمتع بتاريخ طويل من خدمة العملاء، فسوف تميل إلى امتلاك ثقافة مؤسسية تركز على رضا العملاء.
البيئة الخارجية: إذا كانت المؤسسة تعمل في صناعة سريعة التغيير، فسوف تميل إلى امتلاك ثقافة مؤسسية أكثر مرونة واستعدادًا للتكيف مع التغيير.
الموظفين: إذا كان الموظفون يتمتعون بروح الفريق والعمل الجماعي، فسوف تميل المؤسسة إلى امتلاك ثقافة مؤسسية تركز على العمل الجماعي.
من المهم أن تدرك المؤسسة العوامل التي تؤثر في ثقافتها التنظيمية، وأن تسعى إلى تطوير ثقافة مؤسسية إيجابية تدعم أهدافها ورؤيتها.
.jpg)
0تعليقات