يعتبر تقييم الأداء: أحد الوظائف المتعارف عليها ، في إدارة الموارد البشرية في المنظمات الحديثة، وهذه الوظيفة ذات مبادئ وممارسات علمية مستقرة.
فتقييم الأداء يتوقف عليه نجاح أي تنظم من التنظيمات الإدارية أو أي مشروع من المشروعات الإقتصادية للوصول إلى معدلات عالية من الكفاءة الإنتاجية، لذلك فإن قياس كفاءة العاملين في أي منظمة يمثل أحد الوظائف الرئيسية التي يجب أن يقوم بها مدير الموارد البشرية بالتنسيق والتعاون مع مديرين الإدارات الأخرى بالمنظمة التي تؤدي بدورها إلى تحقيق الرضا التام بين العاملين واستقرارهم النفسي وثقتهم الكاملة بالإدارة وولائهم لها وحرصهم على تحقيق أهدافها، فعملية تقييم أداء الأفراد قديمة تاريخيا ونحن نمارسها في حياتنا اليومية بصفة مستمرة، دون أن ندري أننا نقوم بتقييم الأشخاص الذين يتعاملون معنا، فقد يبدو الشخص أمامنا لبقا ومتحدثا ذكيا، فيكون الحكم عليه بأنه إجتماعي، وقد يبدو شخص آخر لا يتحدث كثيرا منطويا على نفسه، فنحكم عليه بأنه انطوائي ، وبذلك نكون قد قيمنا الشخصين دون أن ندري أننا نقوم بعملية تقييم لهما.
واذا انتقلنا من مرحلة تقييم الأشخاص إلى مرحلة أخري وهي مرحلة تقييم المجموعات حيث تزداد تفصيلا وفهما لأعمق الأمور، فيتم تقسيم الأشخاص إلى مجموعات مختلفة وفق مقاييس معينة أو معايير محددة، ثم نقوم بعد ذلك بعملية ترتيب المجموعات والأشخاص طبقا لقدراتهم وإمكانياتهم ثم يزداد الإهتمام بهذه العملية في منظمات الأعمال وتصبح وظيفة متخصصة يقوم بها ويمارسها أفراد متخصصون في وقتنا الحاضر في جمع عدد كبير من البيانات التي تستمد من الوظائف والعمليات في إدارة الموارد البشرية، وبالتالي فإن تقييم أداء الموظفين هو حلقة في سلسلة إدارة الموارد البشرية.
#تقني_سامي_تسيير_الموارد_البشرية
لا تنس الصلاة والسلام على خير الأنام نبينا محمد صلى الله عليه وسلم
فتقييم الأداء يتوقف عليه نجاح أي تنظم من التنظيمات الإدارية أو أي مشروع من المشروعات الإقتصادية للوصول إلى معدلات عالية من الكفاءة الإنتاجية، لذلك فإن قياس كفاءة العاملين في أي منظمة يمثل أحد الوظائف الرئيسية التي يجب أن يقوم بها مدير الموارد البشرية بالتنسيق والتعاون مع مديرين الإدارات الأخرى بالمنظمة التي تؤدي بدورها إلى تحقيق الرضا التام بين العاملين واستقرارهم النفسي وثقتهم الكاملة بالإدارة وولائهم لها وحرصهم على تحقيق أهدافها، فعملية تقييم أداء الأفراد قديمة تاريخيا ونحن نمارسها في حياتنا اليومية بصفة مستمرة، دون أن ندري أننا نقوم بتقييم الأشخاص الذين يتعاملون معنا، فقد يبدو الشخص أمامنا لبقا ومتحدثا ذكيا، فيكون الحكم عليه بأنه إجتماعي، وقد يبدو شخص آخر لا يتحدث كثيرا منطويا على نفسه، فنحكم عليه بأنه انطوائي ، وبذلك نكون قد قيمنا الشخصين دون أن ندري أننا نقوم بعملية تقييم لهما.
واذا انتقلنا من مرحلة تقييم الأشخاص إلى مرحلة أخري وهي مرحلة تقييم المجموعات حيث تزداد تفصيلا وفهما لأعمق الأمور، فيتم تقسيم الأشخاص إلى مجموعات مختلفة وفق مقاييس معينة أو معايير محددة، ثم نقوم بعد ذلك بعملية ترتيب المجموعات والأشخاص طبقا لقدراتهم وإمكانياتهم ثم يزداد الإهتمام بهذه العملية في منظمات الأعمال وتصبح وظيفة متخصصة يقوم بها ويمارسها أفراد متخصصون في وقتنا الحاضر في جمع عدد كبير من البيانات التي تستمد من الوظائف والعمليات في إدارة الموارد البشرية، وبالتالي فإن تقييم أداء الموظفين هو حلقة في سلسلة إدارة الموارد البشرية.
#تقني_سامي_تسيير_الموارد_البشرية
0تعليقات