مدونة تسيير الموارد البشرية

مدونة تسيير الموارد البشرية

وظيفة ادارة الموارد البشرية

وظيفة ادارة الموارد البشرية تقوم وظيفة الموارد البشرية بمهمة الاستقطاب والتطوير للموظفين في كل وقت من خلال المحافظة على الأداء وتقويته مع مدار الوقت، والحفاظ على الشركة من أجل المنافسة في الأسواق المختلفة والتنافس مع الشركات أيضاً في نفس المجال، والقدرة على التواكب مع التقدم التكنولوجي، والمحافظة على الموارد البشرية التي سوف تحل محلها الروبوت فيما بعد  .

وظيفة ادارة الموارد البشرية

تعددت وظيفة إدارة الموارد البشرية وفقا للأقسام التي توجد فيها، ومن بين هذه الوظائف :
  1.  تحديد الاحتياجات المختلفة للمنظمة والتخطيط القوة العاملة بدرجة كبيرة .
  2.  تقوم بتحليل جميع الوظائف المختلفة .
  3.  اختيار الموظفين وتعيينهم في الوظائف المناسبة لهم .
  4.  يقوموا بتصميم الهيكل التنظيمي للمؤسسة من الداخل ومن الخارج .
  5.  وظيفة تقييم الأداء ومعرفة جميع نقاط القوة والضعف لدى الموظفين والقوى العاملة .
  6.  تطوير الأداء بدرجة كبيرة وزيادة المهارات المختلفة .
  7.  تنظيم الهيكل الخاص بالأجور والرواتب للموظفين وزيادة المكافآت والحوافز المختلفة التي تشجع الموظفين على العمل .
  8.  ومن أهم وظائف إدارة الموارد البشرية تخطيط المسارات الوظيفية للمتقدمين في العمل للتحسين من المهارات المختلفة لديهم  .
  9.  وظيفة الإجراء التأديبي والجزاءات لمن يخالف القواعد العامة للمؤسسة واللائحة القانونية للشركة .
  10.  دراسة الشكاوى الخاصة بالموظفين وحل المشاكل المختلفة لهم حتى يكون لديهم القدرة على العمل .
  11.  وظيفة التنظيم السجلات والملفات العملية والشخصية للعاملين في الشركة .
  12.  وظيفة إعداد التقارير الدورية وتطبيق الأحكام القانونية والسياسات المختلفة للشركة .
  13.  كما من أهم وظائفهم وضع الأنظمة التي تساعد على حفظ السلام والأمان في المؤسسة وتوفير البيئة الآمنة والمستقرة في العمل .
  14.  التخطيط والتصميم والتحليل للعمل الخاص بالموارد البشرية .
  15.  تطوير الوظائف والكفاءات في الشركات وتطوير الهياكل بطريقة بسيطة ومرنة حتى يصبح العمل أكثر تميزا في المستقبل .
  16. استقبال الزوار والعملاء الذين يكونون بحاجة إلى خدمات واستفسارات .
  17.  إجراء مقابلات العمل المختلفة، لتحديد الوظائف .
  18.  الإبداع والابتكار في العمل بطريقة مميزة، تجعل الأداء الخاص بالشركة قوي ومميز ويرتفع يوما بعد يوم .
  19.  تحفيز الموظفين على العمل من خلال المكافأة وتلبية رغباتهم أثناء العمل، تلبية التطلعات الخاصة بهم في الشركة.
  20.  التفاهم والمرونة والأسلوب اللين المميز مع أصحاب العمل ومع الموظفين في الشركة من أجل استقطابهم للعمل بشركتهم على الأخص، فلذلك يجب أن يوجد لديهم مهارة التواصل مع الآخرين وتحسين الأداء والأسلوب .
  21.  متابعة تقدم الموظفين ولا يتوقف على اختيار الكفاءات فقط في العمل واختيار ذوي الخبرة، بل يمتد حتى ضمانه في الأعمال الصعبة في وظيفتهم وتدريبهم وتطويرهم من الوقت للآخرين ومكافأتهم بصور عادلة حتى نعطيهم قوة ودافع للعمل بشكل أفضل والمحافظة على الحماس الذي يوجد لديه من حتى يتم انخراطهم في العمل بصورة تقنية أكثر .
  22. ­ من أكثر الوظائف أهمية لدى إدارة الموارد البشرية وظيفة الجذب والتطوير واختيار ألمع الكفاءات للعمل والتي تتواجد في السوق .
  23.  التحليل الحالي والمستقبلي للوضع الخاص بالموارد البشرية، وتقدير جميع عوامل الرضا للموظفين والعمل دائماً على هدف زيادة الإنتاجية و معدل الدورات في العمل .
  24.  البحث دائماً وراء كل ما هو حديث ومميز من أجل الحفاظ على الشركة والقدرة الكبيرة على منافسة الخارج، فيجب دائماً النهوض بالمستوى الوظيفي لجميع الأفراد العاملين في المنظمة وإعطائهم البرامج المتطورة دائما من اجل تطوير الذات ويمكن إدراج برامج خاصة بـ الماجستير والدبلوم القصيرة في التطوير لإدارة الموارد البشرية وإعداد الدورات المختلفة التي تشمل الكفاءة في العمل .



0تعليقات

تعليقك يساهم في تطوير المحتوى ويزيد من الفائدة بمشاركتنا بأفكارك واقتراحاتك , رأيك يهمنا فساهم بتعليقاتك معنا
يرجى عدم وضع روابط خارجية في التعليقات لضمان نشرها