الصفحات

القائمة

الأساليب الحديثة لادارة الموارد البشرية


المشـاركـون :
السادة مديري ومشرفي وموظفي إدارة الموارد البشرية ومديري ومشرفي وموظفي إدارة الأفراد وشؤون الموظفين ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشؤون الموظفين وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية و جميع السادة الراغبين و المهتمين بالتعرف على الأساليب و الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية.

 الأهداف التدريبية :
1- اكتساب المعارف الخاصة بالاتجاهات الحديثة فى مجالات ادارة الموارد البشرية وان تطلع على احدث الاساليب الفنية المتبعة فى كبريات الشركات العالمية فى مجالات الاجور و الاختيار و التعيين و تقييم الاداء و تخطيط المسار الوظيفى للعاملين و كافة الاساليب و النظم الاخرى المتعلقة بادارة الموارد البشرية.
2- تنمية المهارات التطبيقية اللازمة للتعامل مع المتطلبات الحالية للسوق المصرى و الدولى وصقل الخبرات وتعلم كيفية استخدام الادوات و الاساليب الحديثة فى الموارد البشرية و تطبيقها فى شركتك.
3- تغيير الاتجاهات لدى المشتركين إلى اتجاهات إستراتيجية معاصرة في مجالات إدارة الموارد البشرية.


محتويات البرنامج : 
أولا: مهام إدارة الموارد البشرية فى المنظمات الحديثة .
- دور إدارة الأفراد فى مواجهة التحديات العالمية  ( الجات ، الأيزو ، العولمة ) .


ثانيا: تخطيط  القوى العاملة فى ظل التغيرات الاستراتيجية :
- أساليب تخطيط القوى العاملة .                      - الموازنة والإنتاجية .
- تحليل وتصنيف وتقييم الوظائف .                  - تحديد وتحليل الأجور والمزايا العينية .


ثالثا: أساليب وطرق توفير العمالة  ( سياسة الاختيار والتعيين ) :
- تقييم مصادر الحصول على الأفراد .               - الإعلان الفعال لجذب العمالة .
- مقابلات الاختيار .                                   - اختبارات التعيين .
- إجراءات التعيين .


رابعا: دور إدارة الموارد البشرية فى تحقيق فاعلية العنصر البشرى من خلال التدريب
- التدريب وتطوير أداء العاملين .                    - تنظيم عملية التدريب  .
- إجراءات التدريب .                                  - أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية .
- أساليب تنفيذ الخطط التدريبية .                     - تقييم التدريب .


خامسا: أساليب تقييم أداء العاملين
- عناصر وإجراءات تقييم أداء العاملين .              - وضع معايير التقييم .
- تحليل تقييم الأداء .                                   - مصادر جمع بيانات تقارير تقييم الأداء .
- تحديد مدة تقييم الأداء .                              - أساليب تقييم الأداء الحديثة
- مقومات نجاح تقييم أداء العاملين .


سادسا: الطرق الفعالة فى تطبيق  مبادئ الثواب والعقاب
- حقوق العاملين والمنظمة .                           - الإجراءات التدريجية التأديبية .
- مفهوم العدالة .


سابعا: اتجاهات استراتيجية معاصرة فى مجالات إدارة الموارد البشرية 



http://camecenter.com/summer/summer_11.html
لا تنس الصلاة والسلام على خير الأنام نبينا محمد صلى الله عليه وسلم

0تعليقات

تعليقك يساهم في تطوير المحتوى ويزيد من الفائدة بمشاركتنا بأفكارك واقتراحاتك , رأيك يهمنا فساهم بتعليقاتك معنا
يرجى عدم وضع روابط خارجية في التعليقات لضمان نشرها